描述： 5000-10000人
外資（非歐美）
（Theme
工作描述:
管理華東華中加盟客戶終端營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)規(guī)劃、活動(dòng)策劃及市場(chǎng)拓展等加盟相關(guān)所有相關(guān)事宜。另監(jiān)管上海直營(yíng)部工作！

描述： 主要是負(fù)責(zé)

廣東分公司
1.針對(duì)直營(yíng)終端人員（店長(zhǎng)、店助、店員）摸底考核及制定終端人員成長(zhǎng)晉升流程、更改薪酬制度。
2.細(xì)化品牌經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，制定店鋪的規(guī)章制度及對(duì)接工作流程。
3.系統(tǒng)制定直營(yíng)OTB，根據(jù)OTB數(shù)據(jù)訂制年度、季度、月度銷售目標(biāo)及展開相關(guān)工作計(jì)劃。
4.數(shù)據(jù)化管理商品、根據(jù)年度目標(biāo)細(xì)化季度目標(biāo)，訂各類別主銷商品、規(guī)劃各季度上貨時(shí)間及銷售時(shí)間。
5.統(tǒng)一品牌形象，策劃年度各節(jié)假日促銷方案，贈(zèng)品及POP購(gòu)買或制作及VIP維護(hù)。
6.根據(jù)數(shù)據(jù)或市場(chǎng)環(huán)境因素，建議撤店或拓展新店及工程安排。

描述： 負(fù)責(zé)廣州今譽(yù)服飾有限公司旗下三個(gè)品牌 【ALT AYL A.SGIRL 】少淑裝、時(shí)尚女裝品牌華北區(qū)企劃推廣工作，團(tuán)隊(duì)下屬三個(gè)部門：平面設(shè)計(jì)、陳列、培訓(xùn)
主要業(yè)績(jī)：新店開業(yè)100家，成功執(zhí)行總部推廣3代店鋪形象。80%老店店鋪形象都得到升級(jí)
1.提升品牌推廣的美譽(yù)度
2.成功組織各類培訓(xùn)10余場(chǎng)
3.陳列推廣標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督。5次被評(píng)為優(yōu)秀店鋪形象標(biāo)桿
4.平面設(shè)計(jì)多次納入推廣執(zhí)行范本案例
主要工作職責(zé)：
1.制定年度企劃任務(wù)，下分到每個(gè)部門
2.制定年度企劃方案，執(zhí)行考核
3.設(shè)定年度部門kpi考核指標(biāo)
4.完善企劃部績(jī)效考核，在監(jiān)督執(zhí)行部門
5.根據(jù)主題企劃設(shè)計(jì)應(yīng)季產(chǎn)品，配合推動(dòng)公司的新產(chǎn)品推廣方案
6.定期下店面維護(hù)品牌形象，跟蹤陳列效果、存檔
7.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國(guó)終端店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)員有關(guān)銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí);及心態(tài)的培訓(xùn)，提升公司客服、區(qū)域銷售督導(dǎo)培訓(xùn)溝通能力；
兼職直營(yíng)部經(jīng)理：2010年6月-2012年6月
主要負(fù)責(zé)北京區(qū)10家直營(yíng)店鋪的管理，綜合業(yè)績(jī)達(dá)：年銷售6千萬(wàn)，其中五道口店月營(yíng)業(yè)額達(dá)200-300萬(wàn)，東單店業(yè)績(jī)150-200萬(wàn)
主要工作職責(zé)：
1、確保區(qū)域內(nèi)店鋪按質(zhì)、按時(shí)的達(dá)成銷售目標(biāo)；
2、確保區(qū)域內(nèi)店鋪的銷售/管理工作順利進(jìn)行；
3、對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在區(qū)域店鋪的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
4、對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
5、對(duì)區(qū)域內(nèi)店鋪銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況、人員管理負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)區(qū)域各專柜的店務(wù)管理；
8、負(fù)責(zé)專柜店員的招聘及管理、貨品調(diào)配、貨品陳列、商場(chǎng)促銷活動(dòng)的洽談等；
9、指導(dǎo)并帶動(dòng)店面銷售，提高店面銷售額；
10、定期對(duì)專柜員工進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)，妝發(fā)儀容培訓(xùn)；
11、及時(shí)分析銷售狀況，發(fā)現(xiàn)銷售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，解決并調(diào)整方案；
12、根據(jù)公司對(duì)管轄區(qū)域下達(dá)的銷售指標(biāo)，對(duì)管轄區(qū)域做出年、季、月銷售計(jì)劃，完成銷售指標(biāo)。