1.
質(zhì)量方針
質(zhì)量目標(biāo)
1.1
質(zhì)量方針
創(chuàng)造時(shí)尚、求精工藝、追求完美
1.2
質(zhì)量目標(biāo)
1.2.1
所有設(shè)備、設(shè)施的配置方案，設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備使用維修規(guī)程，維修計(jì)劃以及保
養(yǎng)做到100%
1.2.2
生產(chǎn)車間管理規(guī)范化95%，技術(shù)培訓(xùn)100%:
1.2.3
整體控制生產(chǎn)過程確定生產(chǎn)組織方案和流程設(shè)計(jì)，科學(xué)性含量98%:
1.2.4
生產(chǎn)計(jì)劃，特別過程和關(guān)鍵過程,以及人事調(diào)整控制100%
2.
部門職能
2.1
生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量控制:
2.2
公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制.確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計(jì)
2.3
負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的配備方案,制定生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳，制定設(shè)施維護(hù)規(guī)程和維修
計(jì)劃,并進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)
2.4
制定文明生產(chǎn)管理制度,對(duì)生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫實(shí)行管理
2.5
對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)車間停留和流轉(zhuǎn)的標(biāo)識(shí)做出規(guī)定并管理
2.6
負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo)，并統(tǒng)計(jì)、匯總:
2.7
負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施
2.8
協(xié)調(diào)各部門的管理工作，并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執(zhí)行。