生產(chǎn)計劃與調度
? 根據(jù)訂單需求和市場預測，制定合理的生產(chǎn)計劃，確保按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。
? 協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合理調配人力、物力和設備資源，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，保障生產(chǎn)流程順暢。
生產(chǎn)管理
? 建立和完善生產(chǎn)管理制度、流程和標準，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量。
? 推進生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序，提高生產(chǎn)安全性。
質量管理
? 建立質量管理體系，制定質量標準和檢驗流程，確保產(chǎn)品符合國家標準和客戶要求。
? 組織開展質量控制活動，對原材料、半成品和成品進行嚴格檢驗，及時處理質量問題，降低次品率。
人員管理
? 負責生產(chǎn)團隊的組建、培訓和發(fā)展，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質。
? 制定和執(zhí)行績效考核制度，激勵員工提高工作效率和工作質量，營造積極向上的工作氛圍。
成本控制
? 制定和控制生產(chǎn)成本預算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低原材料消耗、能源消耗和人工成本。
? 加強設備維護和管理，提高設備利用率，降低設備維修成本。
供應鏈管理
? 與供應商建立良好的合作關系，確保原材料的穩(wěn)定供應和質量，降低采購成本。
? 監(jiān)控原材料庫存水平，合理控制庫存，避免積壓和缺貨現(xiàn)象。
客戶溝通與協(xié)調
? 與客戶保持密切溝通，了解客戶需求和反饋，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
? 根據(jù)客戶需求，參與產(chǎn)品研發(fā)和打樣工作，為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。