崗位職責(zé)：

1、市場(chǎng)調(diào)研及評(píng)估：根據(jù)消費(fèi)人群分析和消費(fèi)者實(shí)際需求，結(jié)合產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)分析，提出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品發(fā)展方向規(guī)劃意見；組織市場(chǎng)競(jìng)品信息調(diào)研及分析工作；

2、商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃：根據(jù)銷售總體規(guī)劃，參與制定商品企劃中產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)（包括款式數(shù)量、類別比例、產(chǎn)品價(jià)格段、上市波段計(jì)劃、整體貨量等）

3、銷售信息分析：定期分析已上市產(chǎn)品各系列銷售結(jié)構(gòu)比率，暢滯銷原因，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研競(jìng)品信息，提供相關(guān)產(chǎn)品分析信息給商品企劃部門。

4、訂貨會(huì)：參與訂貨會(huì)前產(chǎn)品的價(jià)格制定及上市時(shí)間規(guī)劃，訂貨會(huì)期間參與產(chǎn)品訂貨指導(dǎo)，并對(duì)訂單進(jìn)行匯總分析，及時(shí)下單給生產(chǎn)部門；

5、根據(jù)產(chǎn)品入庫要求，跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售之間貨品延期入庫的具體事項(xiàng)；

任職要求：

1．較強(qiáng)的數(shù)理分析能力，能獨(dú)立思考和解決問題，善于工作的統(tǒng)籌規(guī)劃；

2．善于分析目標(biāo)消費(fèi)者的需求，具有豐富的貨品管理、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)；

3．思維清晰、敏捷、責(zé)任心強(qiáng)，有良好的溝通能力；

薪資待遇：月薪5000-8000元

崗位描述 協(xié)助總經(jīng)理，負(fù)責(zé)與總公司業(yè)務(wù)部門及各生產(chǎn)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，產(chǎn)前準(zhǔn)備及生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保生產(chǎn)定單按時(shí)保質(zhì)保量地交付。



任職資格：

經(jīng)濟(jì)管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷。

受過制造管理、服裝制造、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。

熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，八年以上服裝行業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，五年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管以上任職資歷。

具有很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。

較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。



工作地點(diǎn)：江蘇淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南馬廠緯九路

職位概要：全面統(tǒng)籌規(guī)劃所有訂單情況及到料、生產(chǎn)、成品出貨以及產(chǎn)品包裝入庫等。
主要職責(zé)：
（一）計(jì)劃
1.組織制定生產(chǎn)管理中心年度、季、月度工作計(jì)劃，分解到每周計(jì)劃當(dāng)中去。
2.主持制定各個(gè)部門的年度生產(chǎn)計(jì)劃，分半年一次落實(shí)，協(xié)調(diào)資料材料到位狀況。
3.參與制定各個(gè)部門各個(gè)時(shí)間的生產(chǎn)計(jì)劃，總結(jié)每月、每周完成計(jì)劃。
（二）報(bào)告
1.審核跟進(jìn)各個(gè)部門的每日產(chǎn)量達(dá)成情況提交給副總，原材料、技術(shù)資料進(jìn)度匯報(bào)。
2.按時(shí)提交年度、半年度、月度、周工作報(bào)告。
3.提交加工訂單、內(nèi)銷訂單三個(gè)品牌報(bào)價(jià)，提交給副總審核。
（三）檢查
1.檢查下屬管理人員的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量和工作方式。
2.檢查生產(chǎn)管理系統(tǒng)和各個(gè)部門的生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的狀況。
3.每天至少全面檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注6s管理的維持狀況，產(chǎn)品、材料現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，設(shè)備操作的安全狀態(tài)，員工工作狀態(tài)等。
（四）評(píng)價(jià)
1.全面掌握各個(gè)部門每日計(jì)劃達(dá)成情況，積極肯定下屬的工作。
2.及時(shí)糾正下屬的錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)解決處理。
3.對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行全面評(píng)估，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
（五）匯報(bào)
1.例行向副總匯報(bào)生產(chǎn)、采購、技術(shù)開發(fā)、品控、計(jì)劃總體的工作情況及生產(chǎn)進(jìn)度。
2.組織形成本中心工作匯報(bào)機(jī)制，聽取本部門下屬的工作匯報(bào)。
（六）業(yè)務(wù)
1.參與生產(chǎn)管理中心各項(xiàng)核心管理制度及辦法、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。
2.審核中長期的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。
3.督促加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全、人員控制等方面的控制。
4.審閱訂單匯總表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表，督導(dǎo)特別客戶訂單的交期。
5.主持制定物料消耗定額以及物料儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)。
6.審查各種生產(chǎn)系統(tǒng)各種費(fèi)用的支出情況，產(chǎn)品制造和物資使用方面與成本控制目標(biāo)的合理性。
7.組織訂單合同的評(píng)審，做好生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度管理工作。
8.統(tǒng)籌規(guī)劃公司總體生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行產(chǎn)能分析綜合平衡生產(chǎn)能力。
9.協(xié)調(diào)運(yùn)營系統(tǒng)各部門計(jì)劃異常及時(shí)調(diào)整并組織落實(shí)。
10.進(jìn)行加工、內(nèi)銷訂單的成本與收益核算，根據(jù)產(chǎn)能制定外包計(jì)劃落實(shí)。
11.深入推行綜合管理體系不斷修訂，完善部門各項(xiàng)管理制度。
（七）關(guān)鍵任務(wù)
1. 主持制定各部門中長期的生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 督導(dǎo)提升產(chǎn)能和滿足客戶交期要求，做好進(jìn)度控制和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
3. 督導(dǎo)各個(gè)部門之間銜接的時(shí)間點(diǎn)，控制整體進(jìn)程。
4. 督導(dǎo)控制成本要求，控制會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)發(fā)生的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素。
5. 全面控制各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)安全事故。
工作資歷：
三年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)要求：
熟悉生產(chǎn)管理、物料管理、安全管理
注：工資5000-12000元/月，具體面議

職位概要：全面統(tǒng)籌規(guī)劃所有訂單情況及到料、生產(chǎn)、成品出貨以及產(chǎn)品包裝入庫等
（一）計(jì)劃
1.組織制定生產(chǎn)管理中心年度、季、月度工作計(jì)劃，分解到每周計(jì)劃當(dāng)中去。
2.主持制定各個(gè)部門的年度生產(chǎn)計(jì)劃，分半年一次落實(shí)，協(xié)調(diào)資料材料到位狀況。
3.參與制定各個(gè)部門各個(gè)時(shí)間的生產(chǎn)計(jì)劃，總結(jié)每月、每周完成計(jì)劃。
（二）報(bào)告
1.審核跟進(jìn)各個(gè)部門的每日產(chǎn)量達(dá)成情況提交給副總，原材料、技術(shù)資料進(jìn)度匯報(bào)。
2.按時(shí)提交年度、半年度、月度、周工作報(bào)告。
3.提交加工訂單、內(nèi)銷訂單三個(gè)品牌報(bào)價(jià)，提交給副總審核。
（三）檢查
1.檢查下屬管理人員的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量和工作方式。
2.檢查生產(chǎn)管理系統(tǒng)和各個(gè)部門的生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的狀況。
3.每天至少全面檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注6s管理的維持狀況，產(chǎn)品、材料現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，設(shè)備操作的安全狀態(tài)，員工工作狀態(tài)等。
（四）評(píng)價(jià)
1.全面掌握各個(gè)部門每日計(jì)劃達(dá)成情況，積極肯定下屬的工作。
2.及時(shí)糾正下屬的錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)解決處理。
3.對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行全面評(píng)估，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
（五）匯報(bào)
1.例行向副總匯報(bào)生產(chǎn)、采購、技術(shù)開發(fā)、品控、計(jì)劃總體的工作情況及生產(chǎn)進(jìn)度。
2.組織形成本中心工作匯報(bào)機(jī)制，聽取本部門下屬的工作匯報(bào)。
（六）業(yè)務(wù)
1.參與生產(chǎn)管理中心各項(xiàng)核心管理制度及辦法、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。
2.審核中長期的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。
3.督促加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全、人員控制等方面的控制。
4.審閱訂單匯總表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表，督導(dǎo)特別客戶訂單的交期。
5.主持制定物料消耗定額以及物料儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)。
6.審查各種生產(chǎn)系統(tǒng)各種費(fèi)用的支出情況，產(chǎn)品制造和物資使用方面與成本控制目標(biāo)的合理性。
7.組織訂單合同的評(píng)審，做好生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度管理工作。
8.統(tǒng)籌規(guī)劃公司總體生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行產(chǎn)能分析綜合平衡生產(chǎn)能力。
9.協(xié)調(diào)運(yùn)營系統(tǒng)各部門計(jì)劃異常及時(shí)調(diào)整并組織落實(shí)。
10.進(jìn)行加工、內(nèi)銷訂單的成本與收益核算，根據(jù)產(chǎn)能制定外包計(jì)劃落實(shí)。
11.深入推行綜合管理體系不斷修訂，完善部門各項(xiàng)管理制度。
（七）關(guān)鍵任務(wù)
1. 主持制定各部門中長期的生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 督導(dǎo)提升產(chǎn)能和滿足客戶交期要求，做好進(jìn)度控制和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
3. 督導(dǎo)各個(gè)部門之間銜接的時(shí)間點(diǎn)，控制整體進(jìn)程。
4. 督導(dǎo)控制成本要求，控制會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)發(fā)生的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素。
5. 全面控制各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)安全事故。
注：由于公司擴(kuò)張，需要大量人才，需從事內(nèi)衣及服裝行業(yè)，工資面議