崗位職責(zé)：

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)控市場調(diào)研、流行趨勢(shì)、專業(yè)技術(shù)、競爭品牌、面輔料、消費(fèi)者信息變化等相關(guān)資訊的搜集、分析和研究；

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

5、跟蹤分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析，制定持續(xù)改進(jìn)措施；

6、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃以及市場信息，負(fù)責(zé)擬定并實(shí)施品牌發(fā)展策略和全國營銷方案；

8、加強(qiáng)管理，確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。



任職資格：

1、相關(guān)專業(yè)大專/本科以上學(xué)歷，八年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上品牌女裝高層管理經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通女裝各環(huán)節(jié)制作技術(shù)和工藝；

3、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；

4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理，熟悉iso9001：2000質(zhì)量保證體系。

工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃、工廠生產(chǎn)成本控制；
2、負(fù)責(zé)對(duì)量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控；
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，做好合作工廠的溝通與合作事宜，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作、掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控。
6、了解并實(shí)際操作過iso、5s或kpi考核者優(yōu)先考慮。
任職要求：
1、年齡不超過45歲；服裝或管理相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。
2、5年以上針織行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉針織毛衣的生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系，對(duì)生產(chǎn)管理有深入了解；
3、熟悉針織毛衣生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
4、善于時(shí)間的管理，有計(jì)劃、高效率的安排生產(chǎn)以達(dá)到預(yù)計(jì)任務(wù)目標(biāo)；
5、極強(qiáng)的工作責(zé)任感，良好的職業(yè)操守，較好的溝通協(xié)調(diào)總結(jié)能力，較強(qiáng)的抗壓能力。

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略方針，負(fù)責(zé)制定出運(yùn)營中心的整體年度目標(biāo)，年度預(yù)算，分解到每個(gè)月，制定可實(shí)施的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運(yùn)營，品質(zhì)管理，采購，倉儲(chǔ)物流，技術(shù)部等五個(gè)部門。根據(jù)銷售全年計(jì)劃和開發(fā)計(jì)劃制公司定運(yùn)營方案。

3、對(duì)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃和物料、物流管理、設(shè)備管理和技術(shù)管理等有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)


4、梳理并搭建公司生產(chǎn)、采購、品管、倉儲(chǔ)物流經(jīng)營平臺(tái)，打通生產(chǎn)經(jīng)營中心供應(yīng)鏈管理體系，提高市場效應(yīng)的速度；

5、5-10年以上的制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；有過帶領(lǐng)200人以上的管理經(jīng)驗(yàn)；

6、開朗，踏實(shí)積極，善于分析、思考、創(chuàng)新、良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感；

7、組織論證部門級(jí)方針目標(biāo)和計(jì)劃分解, 確保公司員工100%承接KPI指標(biāo)，保障目標(biāo)達(dá)成的項(xiàng)目和關(guān)鍵任務(wù)落地


8、推進(jìn)信息化建設(shè)和日清體系，保障成員自驅(qū)動(dòng)、自運(yùn)轉(zhuǎn)，全流程績效差距分析,明確改善措施,周/月/季/年度績效糾偏，推進(jìn)組織單元自主升級(jí)達(dá)標(biāo)，提煉創(chuàng)新模式并復(fù)制推廣

生產(chǎn)廠長工作內(nèi)容

1． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

2． 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

3． 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

4． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

5． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

6． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

7． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

8．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

9．做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

10. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

15. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

16. 認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。

17．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

18．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)