描述： 主管四川總公司與新疆公司生產(chǎn)基地。
一、負(fù)責(zé)總公司和分公司各生產(chǎn)區(qū)域，配合市場(chǎng)需求，協(xié)調(diào)生產(chǎn)快速供應(yīng)出貨，縮短生產(chǎn)供應(yīng)市場(chǎng)的交貨時(shí)間，確保滿(mǎn)足客戶(hù)需求。（長(zhǎng)期重復(fù)工作）
二、主抓質(zhì)量，直管總部縫制車(chē)間和后整車(chē)間生產(chǎn)。（每天重復(fù)工作）
三、制訂、梳理、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，有效實(shí)施質(zhì)量措施。（因地和環(huán)境、人物不斷修正）
四、在大貨嚴(yán)重缺貨的情況下，無(wú)論是四川還是新疆生產(chǎn)區(qū)域，及時(shí)參與組織與實(shí)施和補(bǔ)救，及時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)。（長(zhǎng)期重復(fù)工作）
五、抓好各環(huán)節(jié)生產(chǎn)基地質(zhì)量，與管控人員進(jìn)行溝通、灌輸、指導(dǎo)質(zhì)量管控辦法。（每天重復(fù)工作）
六、按公司要求對(duì)總部后整剪線(xiàn)、專(zhuān)機(jī)、燙、查、包等各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)梳理及管控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)糾正。（每天重復(fù)工作）
七、按照公司要求對(duì)二樓縫制車(chē)間、防護(hù)一車(chē)間（口罩車(chē)間），防護(hù)二車(chē)間（熔噴布車(chē)間）的生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境梳理管控。（每天重復(fù)工作）
八、制訂公司生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的績(jī)效、制度、流程，加以實(shí)施執(zhí)行。（不斷修正）
九、督促公司總部后整每天對(duì)訂單、改動(dòng)單、大貨缺貨的產(chǎn)品清理、及時(shí)生產(chǎn)，督促各環(huán)節(jié)加大生產(chǎn)力度。（每天重復(fù)工作）
十、結(jié)合公司產(chǎn)品，落實(shí)質(zhì)量環(huán)節(jié)控制，實(shí)行環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)的質(zhì)量管控辦法，隨著人員變化，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)調(diào)整不同的控制方法。（長(zhǎng)期重復(fù)工作）
十一、每天跟進(jìn)公司總部二樓縫制車(chē)間和一樓后整加班生產(chǎn)趕貨。（每天重復(fù)工作）
十二、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量方面突發(fā)事情的及時(shí)協(xié)調(diào)處理。（每天重復(fù)工作）
十三、對(duì)一樓后整工序、二樓縫制車(chē)間的工序，單價(jià)制訂、調(diào)整。（長(zhǎng)期重復(fù)工作）
十四、對(duì)縫制車(chē)間和后整車(chē)間的數(shù)據(jù)、單價(jià)、工資核對(duì)審核，不斷完善數(shù)據(jù)控制表單和流程。（長(zhǎng)期重復(fù)工作）
十五、不定期對(duì)一樓后整和二樓車(chē)間管理開(kāi)會(huì)培訓(xùn)、糾正管理缺點(diǎn)，指導(dǎo)管理思路，提高管理水平，提高管理能力，才能提高產(chǎn)量和質(zhì)量。（長(zhǎng)期重復(fù)工作）。
十六、代表董事會(huì)對(duì)各部門(mén)工作的監(jiān)督、執(zhí)行。各部門(mén)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理。對(duì)各分廠(chǎng)工作檢查、落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)貨期質(zhì)量方面的提升，管理工作。對(duì)采購(gòu)面輔料的進(jìn)度監(jiān)管。

描述： 公司類(lèi)型：上市集團(tuán)（私企，2007年上市）
工作地點(diǎn)：溫州
工作描述：在生產(chǎn)工廠(chǎng)接受輪崗培訓(xùn)，車(chē)間助理，技術(shù)部助理，了解生產(chǎn)過(guò)程及車(chē)間管理。
業(yè)績(jī)：了解縫紉機(jī)、熨燙機(jī)等車(chē)間制作設(shè)備使用，初步了解生產(chǎn)流程管理。

描述： 安排后道車(chē)間生產(chǎn)工作，協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)，人員協(xié)調(diào)，監(jiān)管生產(chǎn)流水質(zhì)量，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，
嚴(yán)格執(zhí)行客人質(zhì)量要求，保質(zhì)保量出貨