描述： 服裝面輔料倉(cāng)管工作如下：
一，收貨
1. 核對(duì)送貨單數(shù)量是否準(zhǔn)確。
2.檢查材料的品質(zhì)，規(guī)格，顏色 是否符合要求，及時(shí)反饋信息。
3.核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃單或者采購(gòu)單，確保生產(chǎn)需要的數(shù)量。
二，發(fā)貨
嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單數(shù)量發(fā)貨，控制好數(shù)量，錄入系統(tǒng)，做好材料材料的簽收工作。
三，庫(kù)存管理
合理劃分好庫(kù)存材料的庫(kù)位，每月盤(pán)點(diǎn)，做好記錄，實(shí)物與系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量一致。
四，與財(cái)務(wù)溝通與合作
每月做好材料匯總表，配合財(cái)務(wù)做好成本核算工作。
五，庫(kù)房的衛(wèi)生與安全
按指定庫(kù)位，材料擺放整齊，有調(diào)理，
定期檢查消防設(shè)備，確保安全。

描述： 1.制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃，組織和安排生產(chǎn)部的日常生產(chǎn)和質(zhì)量檢驗(yàn)及跟進(jìn)工作，監(jiān)控本部門的生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)程，監(jiān)控面/輔料的采購(gòu)及其進(jìn)度，洽談加工廠報(bào)價(jià)（CMT/FOB）和合同簽訂，控制成衣生產(chǎn)質(zhì)量、大貨周期及其成本。
2.分配跟單QC的工作任務(wù)，審核跟單QC所制作之生產(chǎn)制單資料和配/發(fā)料單的統(tǒng)計(jì)工作，監(jiān)督和檢查其所負(fù)
責(zé)各款產(chǎn)品的質(zhì)量與進(jìn)度。
3.安排面輔料倉(cāng)管員的日常收/發(fā)料工作，監(jiān)督倉(cāng)管員配料、發(fā)料和補(bǔ)料的進(jìn)/出倉(cāng)數(shù)據(jù)及其進(jìn)度跟進(jìn)。
4.參與公司的研發(fā)審辦工作，提出工藝改良建議，審批大貨產(chǎn)前版，與設(shè)計(jì)部和技術(shù)部相關(guān)人員溝通特殊工藝
的處理方式（印花、繡花、植絨、洗水等），及時(shí)處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)性問(wèn)題，確保大貨及時(shí)入倉(cāng)。
5.不定期走訪和查詢下屬工廠，監(jiān)督跟單員工作進(jìn)程和工廠的大貨生產(chǎn)情況，督促大貨保質(zhì)如期完成。
6.根據(jù)公司銷售的不斷提升和生產(chǎn)適時(shí)的需要，開(kāi)發(fā)外協(xié)加工廠、工藝廠，建立加工資源檔案，對(duì)下屬員工的
工作進(jìn)行評(píng)比和考核，對(duì)外協(xié)加工廠的產(chǎn)品質(zhì)量和貨期進(jìn)行評(píng)比和擇優(yōu)篩選。
“單農(nóng)“是一個(gè)具有設(shè)計(jì)質(zhì)感和藝術(shù)理想的文化時(shí)尚男裝品牌，單農(nóng)（DONOO）的創(chuàng)始，緣起于創(chuàng)始人為自己以及身邊文化圈、藝術(shù)圈的朋友定制一穿著、高質(zhì)感的服裝。依靠著口口相傳，單農(nóng)逐漸受到時(shí)尚行業(yè)、藝術(shù)圈和文化圈等領(lǐng)域內(nèi)的廣泛認(rèn)同。希望讓更多有能力、賞識(shí)布料、裁剪和設(shè)計(jì)的人，能夠買到高質(zhì)感的服裝，并以此打通高端設(shè)計(jì)與大眾日常生活的聯(lián)系。成衣供應(yīng)模式：CMT、FOB、OEM、ODM。