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女 |39歲 |大專 |12年 |現(xiàn)居住地：**市 |戶口：**市

求職意向

  • 目前狀況：離職,正在找工作
  • 期望地區(qū)：成都
  • 期望職業(yè)：總經(jīng)理助理,營運經(jīng)理,副總經(jīng)理
  • 期望行業(yè)：男裝,女裝,童裝,休閑,鞋業(yè)

工作經(jīng)歷

  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述： 1、參與公司經(jīng)營管理與重大決策。
    （1）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策。
    （2）參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案。
    （3）參與公司重大財務、人事、業(yè)務等問題的決議。
    （4）掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。
    2、參與制定公司有關管理規(guī)章制度，協(xié)助總經(jīng)理開展公司制度建設和管理。
    （1）參與起草、制定適用于公司發(fā)展的營銷規(guī)章制度。
    （2）協(xié)助總經(jīng)理落實各項規(guī)章制度的實施。
    3、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展目標及戰(zhàn)略，制定具體的實施方案并組織實施。
    （1）根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，制定公司運營部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，年度銷售計劃、實施方案和年度預算方案。
    （2）制定和實施年度、季度、月度市場推廣計劃和商品銷售計劃。
    （3）引導和控制市場銷售工作的方向和進度，確保各部門執(zhí)行有效。
    （4）對年度性營銷培訓工作計劃與執(zhí)行進行指導和執(zhí)行監(jiān)督。
    （5）了解行業(yè)最新動態(tài)，針對營銷環(huán)境重大變化制定應變對策，掌握、熟悉市場狀況并有獨特見解，為整體戰(zhàn)略調整提供可參考意見。
    （6）組織運營部定期召開年度、季度、月度工作會議，對上期工作進行匯報、總結，對下期工作進行部署、安排。
    4、負責部門日常工作綜合管理。
    （1）檢查督促和協(xié)調各部門工作進展，制定團隊激勵體系，培訓體系及績效考核體系，上報通過后并監(jiān)督實施。
    （2）分析并合理制定本部門的組織結構，考核下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態(tài)。
    （3）主持市場推廣工作：大型活動、促銷活動、新產(chǎn)品上市、營銷方案推廣、終端形象。 5、重要文件及合同的簽訂，審核簽發(fā)運營部發(fā)出的文件。
    6、處理重大突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事項。

  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述： 1協(xié)助總經(jīng)理建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織分公司人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。
    2. 主持分公司的全面經(jīng)營、管理工作，組織實施公司決議。
    3根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出分公司的業(yè)務規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，制訂營銷工作方針、政策。
    4 銷售業(yè)績管理.管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。
    5 銷售目標清晰化：制定銷售目標預測、預算，并制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區(qū)域銷售進行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。
    6 組織銷制定分公司年度營銷計劃與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監(jiān)督實施銷售全過程。
    7：實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標：銷售額、匯款額、庫存合理性等業(yè)績指標。
    8 設置分公司組織架構和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例
    9 分公司組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績效考核的制定實施。
    10 分公司工資獎金分配方案，福利、提成等。
    11 主持各工作會議，檢查、督促和協(xié)調各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結工作、聽取匯報。
    12 日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。
    13 品牌形象建設與管理：品牌文化、企業(yè)文化、品牌活動等。
    14市場推廣：西南市場推廣工作、大型活動、促銷活動、新產(chǎn)品上市、營銷方案推廣、訂貨會策劃、終端形象等。
    15渠道建設：代理商管理工作、政策制定執(zhí)行、維持、開拓銷售渠道，維護關鍵客戶，重大業(yè)務洽談、公關及解決業(yè)務拓展中的重大問題。
    16 行業(yè)最新動態(tài)，市場資料，分析報告，營銷環(huán)境重大變化制定應變對策，制訂公司競爭策略并實施。
    17重要文件及合同（加盟、合作、商場等合同的審核與簽訂.審核簽發(fā)分公司發(fā)出的文件。

教育經(jīng)歷

  • **大學工商管理 **年--**月--**年--**月

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