描述： ●供應(yīng)商評估：不定時(shí)對供應(yīng)商及加工商進(jìn)行評估分級，及時(shí)清退不匹配的供應(yīng)商及加工商，打造優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈；
●各品類的推碼標(biāo)準(zhǔn)值、工藝標(biāo)準(zhǔn)、物流標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制定與執(zhí)行；保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)等品；
●成本核算：與供應(yīng)商或貨運(yùn)代理，協(xié)商價(jià)格及條款、洽談成本價(jià)格，確保成本可控；
●合同管理：與供應(yīng)商及加工商簽訂采購合同并編號留存保管
●對賬結(jié)算：銷售結(jié)算的核對、退貨結(jié)算的核對、累計(jì)結(jié)算表；
●對接其他職能部門，如銷售、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量保證，并制定供應(yīng)鏈管理程序！

描述： 1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，制定供應(yīng)鏈采購計(jì)劃。管控采購計(jì)劃的落地執(zhí)行。
2、統(tǒng)籌分配供應(yīng)鏈部門，采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、倉儲部工作任務(wù)，監(jiān)督追蹤工作進(jìn)度與質(zhì)量，高效完成工作任務(wù)。
3、公司內(nèi)部文件資料和外部文件資料審核。
4、產(chǎn)品的工藝、檢測標(biāo)準(zhǔn)制定完善及提升。
5、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的維護(hù)及新供應(yīng)商開發(fā)。
6、平行部門日常事務(wù)溝通及協(xié)調(diào)處理。
7、突發(fā)事件的處理。

描述： 工作描述：工作描述：2009年到2012年任命采購經(jīng)理，2012年初開始升級供應(yīng)鏈經(jīng)理。
主要負(fù)責(zé)：配合設(shè)計(jì)部與商品部，完成整體供應(yīng)鏈計(jì)劃，相關(guān)物料采購計(jì)劃，，生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)與跟蹤，倉庫物流實(shí)施，對貨品交期與品質(zhì)負(fù)責(zé)，下屬成員15余人。具有很強(qiáng)的計(jì)劃性、推動(dòng)力、談判能力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力。并且任職采購經(jīng)理期間開發(fā)了TEX面料，并成功推向市場。
1.對公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)，并根據(jù)公司發(fā)展需要制訂供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)雙贏。
3、及時(shí)完成MPS、MRP、KPI、OQC等供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作，并主導(dǎo)制定公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

4、、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理，確保供應(yīng)商貨品的品質(zhì)，完成供應(yīng)商溯源。
5、、掌握市場面料輔料相關(guān)動(dòng)態(tài)，完成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
6、、幫助公司降低成本，精準(zhǔn)定位最優(yōu)供應(yīng)鏈。
7、、負(fù)責(zé)商務(wù)談判及采購合同簽訂及文檔管理，梳理供應(yīng)商檔案以及相關(guān)變更。
8、、與供應(yīng)商及戰(zhàn)略合作供應(yīng)商緊密合作，協(xié)助供應(yīng)商解決他們自身瓶頸，實(shí)現(xiàn)雙贏。
9、、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需要的供應(yīng)鏈，全面完善供應(yīng)商開發(fā)、考核、淘汰機(jī)制。
10、、負(fù)責(zé)采購人員的管理，內(nèi)部人員的分工、監(jiān)控公司倉儲物流。
11、完善并標(biāo)準(zhǔn)化公司采購流程、面料輔料采購申請流程、供應(yīng)商管理體系。
12、參與公司預(yù)算編制，負(fù)責(zé)成本控制及費(fèi)用透明化。
13、、適當(dāng)時(shí)機(jī)主導(dǎo)商務(wù)談判，延長結(jié)賬賬期，最大程度釋放公司資金鏈。
主要工作成果：
1、開發(fā)了TEX面料，并成功推向市場，成為公司新的利潤增長點(diǎn)，并在任職期間每年以15%的銷售量增長。
2、創(chuàng)建公司供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善公司產(chǎn)品溯源標(biāo)準(zhǔn)及大數(shù)據(jù)庫。
4、幫助供應(yīng)商優(yōu)化其流程，審查其自身情況同時(shí)協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行上游篩查，降低供應(yīng)商成本，提高供應(yīng)商滿意度及服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)雙贏。
5、工作第一年即幫助公司降低面料輔料采購成本120余萬。
6、工作期間供應(yīng)商結(jié)賬賬期平均延長40天，最大程度釋放公司資金。