描述： 公司簡介：云尚·武漢國際時尚中心，華中地區(qū)57萬方新生態(tài)時尚薈，定位為“以服貿(mào)為核心的產(chǎn)業(yè)中心、以服裝為核心的時尚中心”，規(guī)劃有云智·蜂巢總部中心、云慧·蜂巢時代中心、云暢·智慧商住中心、云享·智慧創(chuàng)客中心和時尚商貿(mào)中心的亞洲原創(chuàng)時尚產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。 云尚·武漢國際時尚中心，將以復星國際強大的大數(shù)據(jù)與大金融服務做支撐，通過重構(gòu)S2B2C時尚產(chǎn)業(yè)鏈條，依靠新供應鏈技術(shù)、時尚產(chǎn)業(yè)資源、智慧商貿(mào)服務三大平臺，形成以時尚資訊、中央版房、小單快反、網(wǎng)紅中心、智慧云倉、天幕T臺、時尚俱樂部等為特色的十大服務體系，為客戶提供一站式時尚商業(yè)服務，開創(chuàng)中國時尚m商業(yè)新形態(tài)。
云尚國際時尚中心為打造高端品牌集聚中心新平臺，通過數(shù)字工廠的中央板房鏈接衛(wèi)星工廠實現(xiàn)小單反供貨到入住云尚國際時尚中心的品牌商戶，成立原創(chuàng)品牌創(chuàng)意時尚中心供款供貨一條龍服務體系。
公司擁有Kahloooo原創(chuàng)品牌
"Kahloooo"是為新一代女性打造的通勤時尚女裝品牌。針對講究生活品味，對生活有自己的態(tài)度和觀點，有自己穿衣風格的人群。不跟隨流俗，優(yōu)雅經(jīng)典，講究大氣的簡潔線條和剪裁，品味獨到都市職業(yè)女性產(chǎn)品設計用簡潔采用精致的面料、精巧的工藝，致力于打造“新女性”有型的一面。
品牌設計理念：用的線條打造廓形質(zhì)感：用精致的面料、精巧的工藝打造富有質(zhì)感的細節(jié)
有型：用摩登、時髦的造型打造女性有型的一面
目標消費群：白領、藝術(shù)工作者、教育工作者、政府工作者等
匯報對象：數(shù)字工廠副總監(jiān)
下屬人數(shù)：25人
能力關(guān)鍵詞：版型研究+工藝標準
?建立公司女裝、男裝、童裝各品類標準版型庫，培訓版型庫的運用，定期主持技術(shù)更新，工藝創(chuàng)新，人體數(shù)據(jù)調(diào)研分析等
服務的品牌有，女裝：丹妮、MOSAN沫尚、百味麗人、雅達絲妮、LWEST訂、歐莎、GAOLAN高藍、埃文、愷詩依、楓束、歌香菲等，男裝：貝克獅丹、迪威貝克、名梵尼、POLO、歐薩沸、歐典名品等，童裝：童森童馬、俊彩童裝、小童寶寶、泰迪、班尼路、多嘴魚等
?制定生產(chǎn)工藝標準，培訓樣衣工完成對各品牌的工藝要求生產(chǎn)樣衣，保證品質(zhì)交貨。
?負責部門績效指標的建立和考核、管理制度建立和工作流程建立、樣衣管理制度、ERP系統(tǒng)實施管理和工作SOP建立等工作。
?根據(jù)公司產(chǎn)品企劃制定年度工作規(guī)劃，合理規(guī)劃各工作崗位的人員編制，高效完成制版和樣衣的生產(chǎn)。
?負責中央板房的規(guī)章制度，流程、崗位職責、績效考核、培訓計劃的搭建。
?根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和新產(chǎn)品計劃優(yōu)化團隊的建設，確保新產(chǎn)品能高效低成本的推向市場，為客戶創(chuàng)造價值。
能力關(guān)鍵詞：標準工時+報價分析+項目改善
?負責數(shù)字工廠布局規(guī)劃、改善浪費的實施和培訓。
?技術(shù)工藝的異常處理，難點分析和指導，開發(fā)優(yōu)化工藝技術(shù)工具、高端設備的SOP和培訓使用
?GSD系統(tǒng)藍圖規(guī)劃，項目實施推行，各款式的標準工時系統(tǒng)錄入，通過系統(tǒng)推送到終端設備，操作人員通過電子看板全程了解款式的工藝和工序流程
?供應鏈成本報價，OEM報價成本分析表輸出（BOM用量、標準工時）
?協(xié)助總監(jiān)推動復星C2M服裝產(chǎn)業(yè)條線戰(zhàn)略，從0到1搭建Demo數(shù)字工廠；引進領貓SCM系統(tǒng)鏈接原料、加工廠實現(xiàn)云料云廠，實現(xiàn)研產(chǎn)數(shù)字化的大供應鏈數(shù)據(jù)中心閉環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
?自有品牌品質(zhì)標準的建立，推行落實
?全員品質(zhì)管理改善方案的擬定，推行爭強企業(yè)員工品質(zhì)意識
工作業(yè)績：
1、自動裁床的培訓和運行，設備處于停止2年未運行狀態(tài)，通過對接設備供應商重新開啟設備，讓設備在數(shù)字工廠運行，并產(chǎn)生高附加值，實現(xiàn)訂單快速裁剪，樣品出貨
2、通過自動裁剪，利用超排料軟件讓面料利用率最大化，月成本優(yōu)化額2萬元以上
項目經(jīng)驗：
? ?秒優(yōu)GST標準工時和MES項目推行，項目完成
1、實現(xiàn)GST標準工時全方位分析運用，有效掌握人工效率的狀態(tài)。
2、員工薪資核算，通過MES和GST實現(xiàn)計件人員的薪資核算。
3、通過ERP和GST結(jié)合完成訂單管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)進度管理、質(zhì)量管理串通。
4、實現(xiàn)工位機推送款式工時標準和工藝要求，讓員工了解縫制工藝減少質(zhì)量異常。
數(shù)字工廠項目現(xiàn)場改善，推行完成
1、數(shù)字工廠5S整頓，地標線、可視化、員工素養(yǎng)輔導。
2、設備布局改善，綜合考慮路徑、人員結(jié)構(gòu)、設備使用率等方面重新布局設備，減少搬運，課桌式和辦工
式相結(jié)合的方式。
裁斷整體方案項目成立，推進易瑪卡、瑞洲、天銘、和鷹的合作中
高級版師培訓項目推進……
倉儲物流發(fā)貨薪資改革方案項目的推進……

描述： 電子商務網(wǎng)紅品牌，ZOWZOW（嗆口小辣椒），2018年銷售4億
供應鏈團隊搭建
供應鏈各崗位SOP及績效KPI考核制定
供應商管理：開發(fā)準入審核/考核/淘汰
采購成本控制
合理排單，實現(xiàn)各品類產(chǎn)品快反，滿足公司銷售需求
品質(zhì)保障：制定公司貨品品控體系，包裝產(chǎn)品品質(zhì)
推動管理系統(tǒng)建設：搭建供應鏈管理SCM系統(tǒng)上線，實現(xiàn)品牌各關(guān)節(jié)數(shù)據(jù)化/可視化

描述： 在職期間開發(fā)過多款網(wǎng)紅產(chǎn)品，含有多款爆款，服務于安娜，周揚青，雪梨，林姍姍，金蘑菇菇等網(wǎng)紅開發(fā)熱賣產(chǎn)品