描述： 測時間，打工價，平衡流水。檢查質(zhì)量，疏通流水線，輔助帶線師傅開線。對客服要求質(zhì)量問題跟蹤教導(dǎo)，對車位,小燙工作方法教導(dǎo)，使流水通暢，帶動氣氛讓流水線員工更有積極性。對流水線員工經(jīng)常請假使流水線斷流進(jìn)行合理調(diào)整。做到流水線前推后拉的要求。

描述： 1.負(fù)責(zé)越南新工廠衫褲免燙工藝新設(shè)備調(diào)試
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)越南新工廠部門同事
3.負(fù)責(zé)衫褲樣板免燙洗水工藝開發(fā)，在兩年內(nèi)按照集團(tuán)計劃完成部分訂單從馬來西亞和中國轉(zhuǎn)越南生產(chǎn)，獲得美國和英國客戶高度認(rèn)可
4.培訓(xùn)開發(fā)部4位越南本地同事，達(dá)到總公司考核要求

描述： 一、跟單主管：
1、根據(jù)公司要求，獨自組織起跟單部架構(gòu),員工選拔以及工作分配,并對她們的工作職能進(jìn)行劃分。
2、對跟單部日常工作的實施、督導(dǎo),確保本部門的工作正常有序的進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)公司外發(fā)貨品加工廠的開發(fā)及考核評估，并就加工價進(jìn)行商談、合同的擬訂。
4、根據(jù)公司整體生產(chǎn)計劃，做好〈外發(fā)生產(chǎn)計劃〉，收集生產(chǎn)所需的資料，建立外發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量跟蹤表，并落實跟單人員；每天跟進(jìn)并向經(jīng)理匯報。
5、監(jiān)督各產(chǎn)前板的審批，倉庫面、輔料的發(fā)放，及用料的審核，單據(jù)的收集匯總。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督外發(fā)貨品進(jìn)度與質(zhì)量，確保外發(fā)貨品按時保質(zhì)保量的入庫，并負(fù)責(zé)外發(fā)部工作的匯報。
7、負(fù)責(zé)安排跟單員收集、整理核對單款樣衣、紙樣、制單等資料，跟蹤外發(fā)加工廠領(lǐng)用退回手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外發(fā)廠與公司之間的各種突發(fā)事件。
9、負(fù)責(zé)完成外發(fā)工作計劃及外發(fā)工作總結(jié)，跟單人員的培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)做好本部門員工的日常行為管理,工作能力評估，充分激勵員工的工作熱情和對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好跟單部與其它部門間的工作溝通,減少工作失誤和差錯;認(rèn)真落實各項工作,確保全面完成好公司下的各項任務(wù)。
二、后整主管
1、兩年后受公司安排，負(fù)責(zé)工廠后道手工、燙工、打釘、檢驗、包裝等的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
2、熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求、客戶查貨期與各款的實際出貨日期，進(jìn)行本部門人員合理安排生產(chǎn)；
3、對進(jìn)入后道每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，并負(fù)責(zé)做好車間交接下來各款成品的生產(chǎn)與存放工作，對所有已查好而來不及立刻包裝的成品進(jìn)行必要的防塵措施；
4、組織員工對產(chǎn)品進(jìn)行分檢，對不合格品進(jìn)行記錄，并上報處理，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決后道出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題
5、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系的要求，組織本部門檢驗人員落實工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少廢品率，降低生產(chǎn)成本。