描述： 華睿服飾由吳守華董事長與吳光華副總在2011年創(chuàng)立的，旗下品牌(美麗衣櫥2011.依尚街區(qū)2015.創(chuàng)美生活2016.記約2017)線下直營門店幾千家。(美麗1500家，依尚1000家，創(chuàng)美約800家，記約，約200家，)所在品牌依尚:工作內(nèi)容:設(shè)計部、商品部、買手部從設(shè)計部制作的企劃案結(jié)合市場的當(dāng)下流行與上一個季度的售罄率做出一個整體的討論。企劃案的色彩，款式比例與每一風(fēng)格每一波段的分配，結(jié)合店鋪風(fēng)格與銷售情況企劃主題客戶的需求市場的流行進(jìn)行設(shè)計開發(fā)，搭配好的面輔料圖稿與版師溝通細(xì)節(jié)版型。樣衣的制作跟進(jìn)與工藝完善。跟進(jìn)助理的面輔料采購等工作。發(fā)布會的會場布置到現(xiàn)場的模特服飾搭配，后期客戶下單款式的版型面輔料跟進(jìn)，制單員設(shè)計資料存檔的確認(rèn)、樣衣的正確確認(rèn)簽字。節(jié)假期設(shè)計師到店鋪進(jìn)行銷售工作，通過此工作可以更一步的知道客戶的需求。依尚品牌風(fēng)格分為日韓 文藝小清新 休閑 職場女人

描述： 1：負(fù)責(zé)本部門的日常管理。
　　2：根據(jù)公司的總計劃制訂部門周計劃，月計劃。
　　3：負(fù)責(zé)本部門的作業(yè)管理制度及作業(yè)流程的制訂，修正，執(zhí)行。
　　4：負(fù)責(zé)本部門員工的工作職責(zé)，作業(yè)執(zhí)導(dǎo)培訓(xùn)。
　　5：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工作流程規(guī)劃，確保與兄弟部門的溝通通暢。
　　6：帶領(lǐng)本部門員工進(jìn)行各類樣版的版型制訂，各版型尺寸標(biāo)準(zhǔn)確立。
　　7：監(jiān)督安排本部門紙樣師、嘜架師的每日工作，并對其進(jìn)行審核監(jiān)督。
　　8：安排本部門車版小組的工作，配合設(shè)計部做好每件頭版、齊碼版及測試版。
　　9：安排本部門車版小組在閑時的大貨生產(chǎn)任務(wù)。
　　10：安排本部門工藝制單員按要求制作工藝制單。
　　11：安排本部門成本核算員進(jìn)行訂貨會前的成本預(yù)算及生產(chǎn)后的成本核算
　　12：制訂本部門各工序企業(yè)指導(dǎo)書，中項操作規(guī)范化，杜絕不合理的操作次品
　　13：負(fù)責(zé)本部門的紙樣、嘜架、樣版的審核工作，確保本部門工作的準(zhǔn)確性。
　　14：負(fù)責(zé)與上下部門的工作溝通，確保本部門工作的及時性，完整性。
　　15：對收到的設(shè)計稿進(jìn)行研究，對不確定的地方及時與設(shè)計溝通，達(dá)成共識。
　　16;分配頭版紙樣工作，并進(jìn)行要點(diǎn)講解，確保紙樣師的頭樣完全理解設(shè)計意圖。
　17：對頭樣進(jìn)行審查，然后通知車版組長進(jìn)行頭樣生產(chǎn)安排。
18：頭樣完成后，與紙樣師一起對頭樣進(jìn)行審查，確保工藝及尺寸符合要求。