繪畫(huà)--顏色搭配--縫制工藝--打版--設(shè)計(jì)--面料學(xué)--生產(chǎn)管理等。

臺(tái)灣健峰企業(yè)管理學(xué)校1）企業(yè)5s管理：安全1.整理2.整頓3.清掃4.清理5.素養(yǎng)2）如何提升解決問(wèn)題能力領(lǐng)導(dǎo)員工、凝聚向心力、3）良好領(lǐng)導(dǎo)干部必備的條件：1.擁有工作上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)2.責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼J(rèn)知與承受:3.掌握領(lǐng)導(dǎo)的方法:4.具備工作改善的技巧:5.學(xué)會(huì)工作教導(dǎo)的能力:4)柏拉圖的意義：將一定期間所收集的不良數(shù)、缺點(diǎn)數(shù)…等數(shù)據(jù)，依項(xiàng)目別、原因別（查檢表的項(xiàng)目）加以分類(lèi)，按其出現(xiàn)大?。ù??。╉樞蚺帕械膱D形。5)人際關(guān)系與溝通協(xié)調(diào);培養(yǎng)良好的人際關(guān)系:公司里為何有溝通的問(wèn)題？解決任何工作問(wèn)題的技巧:正確溝通技巧的十大原則6）解決任何工作問(wèn)題的技巧:1.定義問(wèn)題2.現(xiàn)辦在怎么3.找出原因4研究改正行動(dòng)5.評(píng)估，跟催7)正確溝通技巧的十大原則:1.事前充分準(zhǔn)備（收集信息）.2知不知道自己的真正目的（你想干什么？希望結(jié)果是什么？）.3環(huán)境配合.4什么時(shí)候？什么地點(diǎn)？找什么人？說(shuō)什么話？.5過(guò)去的狀況，現(xiàn)實(shí)的環(huán)境.6徵詢(xún)他人經(jīng)驗(yàn)（意見(jiàn)參考）.7自我說(shuō)話，表達(dá)的語(yǔ)氣，語(yǔ)調(diào)（請(qǐng)記住對(duì)方是鏡子）.8考慮對(duì)方的利益（我為你想，你為我想）.9做必要的跟催（他做了才算接受）.10眼光看遠(yuǎn)一點(diǎn)（小人圖利，君子圖地）.11言行一致（要求別人之前自己先做到）.12有「聽(tīng)」的能耐..等

1)工業(yè)制板：梭織打板、針織打板、電腦cad打板、放碼、排版，服裝號(hào)型及尺寸制定2）理單：整理客人資料及工藝要求和尺寸要求、報(bào)價(jià)、打樣、核算工廠價(jià)、制做訂購(gòu)面輔料清單、整理大貨配比、制作生產(chǎn)計(jì)劃單、3）跟單：前期、中期、后期驗(yàn)貨報(bào)告，根據(jù)客人要求同工廠核對(duì)面輔料清單、出貨日期、質(zhì)量要求及生產(chǎn)安排4)企業(yè)管理：企業(yè)管理模式、獎(jiǎng)罰制管理、責(zé)任制管理、人性化管理、企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)及研討、社會(huì)責(zé)任感及素質(zhì)培養(yǎng)5）設(shè)計(jì)：繪制效果圖，色彩，面輔料搭配及時(shí)尚元素