**服裝公司
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描述:
1.負(fù)責(zé)倉庫整體運作。下設(shè):收貨組,質(zhì)檢組,整理組,理貨組,裝配組,裝卸組,包裝組,物流組8個組近60人。
2.就近8000平方倉庫進行了重新規(guī)劃,布局;人員進行基礎(chǔ)教育,培訓(xùn),汰換,良好習(xí)慣的培養(yǎng)等(系統(tǒng)工程:一步步推進)。
3.倉庫管理成效明顯:每月異常反饋率完全在控制中;每月盤點,4位會計抽查多達300多項(按國際通用抽查AQL表),月月通過,連續(xù)幾個月,月底會計抽查都是100%(卡,實物,ERP系統(tǒng)),個人推行的每周4固定例行盤點:考核主要3大指標(biāo):反饋率,盤點,人員流失率。個人管理比較看重的幾大點:紀(jì)律,服從,配合,團隊精神,其他的文憑,年齡,經(jīng)驗不是我優(yōu)先選擇項(尤其是紀(jì)律)。
4.管理都是相通的,跟跨行業(yè)沒有太大關(guān)系:設(shè)計制度,統(tǒng)籌計劃,溝通協(xié)調(diào),基礎(chǔ)教育與培訓(xùn),心態(tài),觀念的正面疏導(dǎo),從嚴(yán)要求人管好了,事情自然就管好了!(領(lǐng)導(dǎo)管人,流程管事),管理:管好人,理順事!
5.2015年4月我們團隊創(chuàng)造了開廠以來最好成績,團隊及個人得到公司獎勵,第1個組織團隊自費旅游(公司主動贊助3500元),7月團隊再創(chuàng)歷史新高!我們部門的管理成為公司標(biāo)桿!公司指定幫忙培訓(xùn)其他2部門人員(由最差部門到最好部門)。2015年:個人獲得年度特別獎,唯一獲得優(yōu)秀團隊獎:年度績效在所有部門中排名第一,在侯選部門中,唯一票數(shù)過半,一致通過。(歡迎實地了解與考查!)
離職:腰椎間盤突出動手術(shù)(7/12-7/25佛山禪城中心醫(yī)院住院,現(xiàn)出院靜養(yǎng)中)