描述： 職責(zé)業(yè)績(jī)：
1、全面負(fù)責(zé)公司IPO上市財(cái)務(wù)工作；
2、董事會(huì)秘書(shū)，協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)與董事會(huì)，股份公司相關(guān)IPO工作；
3、 制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，預(yù)算體系建設(shè)與執(zhí)行，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理室、董事會(huì)報(bào)告；
4、 建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；
5、 建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；
6、 審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考；
7、 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范；；
8、 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益；
9、 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益；
10、 公司信息化建設(shè)，數(shù)據(jù)共享中心建設(shè)及運(yùn)用；

描述： 1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作和經(jīng)營(yíng)方向工作，向公司匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況和工作情況；
2、具體組織涉及經(jīng)營(yíng)方向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作，組織經(jīng)濟(jì)核算和成本管理工作，分解下達(dá)成本指標(biāo)，全面控制成本開(kāi)支，督促公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部日常工作，掌握各崗位的工作運(yùn)行狀況，合理解決部門(mén)運(yùn)行中的相關(guān)問(wèn)題，保證財(cái)務(wù)部工作正常有序地進(jìn)行；
4、推進(jìn)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作，組織財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)和落實(shí)；
6、參與年度預(yù)算的綜合平衡；組織主持公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議；負(fù)責(zé)公司預(yù)算考核結(jié)果審核。組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算（銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算、成本預(yù)算、資金預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算）等等；
7、負(fù)責(zé)組織稅收籌劃方案的擬訂與落實(shí)；負(fù)責(zé)納稅資料審核；
8、組織進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)性分析并出具公司管理分析報(bào)表，出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告；
9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)成分析、考核；績(jī)效考核管理落實(shí)；
10、外部關(guān)系協(xié)調(diào)，提出經(jīng)營(yíng)管理建議。

描述： 規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理，理順賬務(wù)處理流程，梳理內(nèi)部控制制度不到之處，擬定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，具體督促、檢查實(shí)施狀況，使企業(yè)的會(huì)計(jì)處理從《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》逐步過(guò)渡到《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，建立公司投資流程，以及財(cái)務(wù)籌資程序等相關(guān)制度，為公司核算奠定了良好的基礎(chǔ)，根據(jù)公司管理需要，及時(shí)補(bǔ)充、建立企業(yè)預(yù)算流程。

描述： 該公司成立于2011年7月，由于房地產(chǎn)行業(yè)欠賬頗為嚴(yán)重，會(huì)計(jì)管理工作一大部分精力投入其中，對(duì)成本的核算較為籠統(tǒng)，難于根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整符合實(shí)際的售價(jià)。對(duì)此，我們根據(jù)公司的實(shí)際狀況，結(jié)合公司系列商砼的配方比例，按照定額成本對(duì)商砼進(jìn)行成本核算，使公司高層、經(jīng)營(yíng)部門(mén)隨時(shí)針對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品售價(jià)，為公司及時(shí)決策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

描述： 2014/3-至今 財(cái)務(wù)總監(jiān)|財(cái)務(wù)部
北京藍(lán)泰德旅游休閑用品有限公司 [5年]
服裝/紡織/皮革|500-1000人|民營(yíng)公司
工作描述：公司于2006年夏季美國(guó)鹽湖城戶外運(yùn)動(dòng)展會(huì)上簽約crocs品牌。是首家與crocs中國(guó)簽約的代理公司，并將crocs品牌帶到北京，上海等地的零售商朋友，嘗試性地開(kāi)展批發(fā)業(yè)務(wù)，為crocs品牌在中國(guó)大陸市場(chǎng)的渠道建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。 crocs品牌在零售終端市場(chǎng)擁有著蓬勃生命力，公司于2008年8月正式成立，專(zhuān)門(mén)致力于crocs品牌北京市場(chǎng)的零售業(yè)務(wù)。自公司成立日起，始終遵循“以人為本，不斷超越”的企業(yè)文化，堅(jiān)持高起點(diǎn)、大投入、抓管理、重細(xì)節(jié)的經(jīng)營(yíng)思路，始終將人力資源視為公司生命的最大財(cái)富。 至今，公司不僅是crocs最早簽約的經(jīng)銷(xiāo)商，而且是crocs中國(guó)專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量最多，店鋪位置形象最好，銷(xiāo)售額最高，管理最專(zhuān)業(yè)，與crocs品牌合作最密切的代理商。
工作描述：1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；
2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系， 進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；
3、基于公司運(yùn)營(yíng)狀況的全面財(cái)務(wù)分析及資金管理，定期評(píng)估重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；監(jiān)督收付款流程，協(xié)調(diào)現(xiàn)金流管理，確保資金使用的安全和有效；
4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；
5、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；
6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；
7、配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督及后續(xù)整改工作的落實(shí)；
8、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益；
9、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)
2012/3-2014/3 財(cái)務(wù)總監(jiān)|財(cái)務(wù)部
香港野馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 [2年]
批發(fā)/零售|500-1000人|外資(非歐美)
工作描述：野馬國(guó)際集團(tuán)有限公司（香港上市公司00928）
是一家香港上市公司,集國(guó)近年來(lái)積極擴(kuò)展零售版圖，其中以精品服飾、互聯(lián)網(wǎng)（電商）為主，目前集團(tuán)在內(nèi)地現(xiàn)有XXEZZ和Mudd兩個(gè)品牌。香港野馬國(guó)際集團(tuán)有限公司(香港上市公司Tack Fiori International Group Limted、0928.HK)。
職責(zé)描述：　
負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理框架，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，融資及并購(gòu)管理，為集團(tuán)提供強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支持及財(cái)務(wù)技術(shù)支持；
建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算體系和分析體系，（全面預(yù)算、新開(kāi)店預(yù)算、每月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、店鋪報(bào)表分析）；
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、發(fā)展預(yù)警；
審核集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等；
國(guó)內(nèi)所有零售店鋪財(cái)務(wù)管理（報(bào)表審核、票據(jù)審核、盤(pán)點(diǎn)管理、資金控制等）；
財(cái)務(wù)核算體系流程標(biāo)準(zhǔn)化管理（時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化、程序標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化）。
一、依照《會(huì)計(jì)法》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，有計(jì)劃地合理地使用資金。
二、負(fù)責(zé)單位一切賬務(wù)處理，行使會(huì)計(jì)職責(zé)職權(quán)，嚴(yán)格從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)。主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議，當(dāng)好參謀。
三、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置帳目、審查單據(jù)、填制憑證，按時(shí)結(jié)賬對(duì)賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到賬目健全，賬目清楚，賬賬相符，會(huì)計(jì)報(bào)表做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確，編報(bào)及時(shí)。
四、管理和監(jiān)督單位所需的各項(xiàng)資金，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn)，支出合乎手續(xù)。
五、保管好所有財(cái)務(wù)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料，及時(shí)整理、裝訂、歸檔。
六、配合、督促各有關(guān)科室和個(gè)人，及時(shí)處理好一切暫收、暫付款項(xiàng)。
七、負(fù)責(zé)每周對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析出具結(jié)果報(bào)告。
八、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)與其他部本門(mén)的對(duì)接及協(xié)調(diào)工作。
九、負(fù)責(zé)中央?yún)^(qū)、大北區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的監(jiān)督及管控，華東及華南、西安區(qū)部門(mén)運(yùn)營(yíng)的參與及市場(chǎng)管理工作。

描述： 2012/3-2014/3 財(cái)務(wù)總監(jiān)|財(cái)務(wù)部
香港野馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 [2年]
批發(fā)/零售|500-1000人|外資(非歐美)
工作描述：野馬國(guó)際集團(tuán)有限公司（香港上市公司00928）
是一家香港上市公司,集國(guó)近年來(lái)積極擴(kuò)展零售版圖，其中以精品服飾、互聯(lián)網(wǎng)（電商）為主，目前集團(tuán)在內(nèi)地現(xiàn)有XXEZZ和Mudd兩個(gè)品牌。香港野馬國(guó)際集團(tuán)有限公司(香港上市公司Tack Fiori International Group Limted、0928.HK)。
職責(zé)描述：　
負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理框架，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，融資及并購(gòu)管理，為集團(tuán)提供強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支持及財(cái)務(wù)技術(shù)支持；
建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算體系和分析體系，（全面預(yù)算、新開(kāi)店預(yù)算、每月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、店鋪報(bào)表分析）；
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、發(fā)展預(yù)警；
審核集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等；
國(guó)內(nèi)所有零售店鋪財(cái)務(wù)管理（報(bào)表審核、票據(jù)審核、盤(pán)點(diǎn)管理、資金控制等）；
財(cái)務(wù)核算體系流程標(biāo)準(zhǔn)化管理（時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化、程序標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化）。
一、依照《會(huì)計(jì)法》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，有計(jì)劃地合理地使用資金。
二、負(fù)責(zé)單位一切賬務(wù)處理，行使會(huì)計(jì)職責(zé)職權(quán)，嚴(yán)格從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)。主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議，當(dāng)好參謀。
三、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置帳目、審查單據(jù)、填制憑證，按時(shí)結(jié)賬對(duì)賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到賬目健全，賬目清楚，賬賬相符，會(huì)計(jì)報(bào)表做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確，編報(bào)及時(shí)。
四、管理和監(jiān)督單位所需的各項(xiàng)資金，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn)，支出合乎手續(xù)。
五、保管好所有財(cái)務(wù)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料，及時(shí)整理、裝訂、歸檔。
六、配合、督促各有關(guān)科室和個(gè)人，及時(shí)處理好一切暫收、暫付款項(xiàng)。
七、負(fù)責(zé)每周對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析出具結(jié)果報(bào)告。
八、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)與其他部本門(mén)的對(duì)接及協(xié)調(diào)工作。
九、負(fù)責(zé)中央?yún)^(qū)、大北區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的監(jiān)督及管控，華東及華南、西安區(qū)部門(mén)運(yùn)營(yíng)的參與及市場(chǎng)管理工作。