描述： ＜工作地點：成都 ＞
【職責描述】
①人力資源預算與管理策略的界定、測量、分析、改進、控制，驅動人力資源管理系統(tǒng)的最佳實踐；
②制定部門工作計劃與直接下級kPI，定期聽取述職并對其作出工作評定； ；
③,推進EAP管理并逐步探索與完善員工心理健康保障體系,；
④EHR管理系統(tǒng)運維及改進控制工作，按月度提交分析反饋報告；
⑤代表公司與政府對口部門及相關社會團體、機構聯(lián)絡；
⑥組織EHS體系改進與控制，提供優(yōu)質的健康、環(huán)境、安全、后勤等服務保障；
【核心動作】
①人力資源預算與體系運籌；
②審核員工薪酬表，報行政總務處長及總經理核準后轉會計部執(zhí)行；
③組織辦理員工績效考評工作并負責審查各項考核、培訓結果；
④制定述職周期，經批準后安排述職活動；
【結構與資源配置】
(培訓組/招募組/人事福利組/員工關系組/績效發(fā)展組/保安隊/后勤組) 。
主要業(yè)績：
1）年度人力資源規(guī)劃制定并落實，為公司人資決策提供建議及信息支持，項目落地率85%；
2）組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度，實施“五表”、”兩書“、”三指引“人事基礎管理方案，推動人力資源管理規(guī)范化運作；
3）建立人才隊伍建設開發(fā)機制（人才梯隊建設，高端招聘，新人儲備培養(yǎng)，內部晉升培養(yǎng)）；
4）建立暢通的溝通渠道，形成員工感召方案進行討論并于年底落地實施；不斷塑造、傳播企業(yè)文化基本建設；
5）實施績效管理，建立有效激勵機制；推行TP績效管理體系包括一個基礎平臺、兩個績效循環(huán)和三個績效指標模型，以考核推動管理；
6）組織培訓工作，細化每個崗位的知識技能和工作要求；參加培訓工作和掌握必須的知識技能成為加薪、晉級，選拔任用的必要條件，內化落地率95%；
7）OD體系建設，明確企業(yè)組織發(fā)展的工作新思路，為企業(yè)戰(zhàn)略決策助力。
8）主導負責2012年企業(yè)校招活動，招聘200多名應屆生。