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市場(chǎng)部 電話客服簡(jiǎn)歷模板

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|46歲 |大專 |15年以上 |現(xiàn)居住地:**市 |戶口:**市

求職意向

  • 目前狀況:在職,觀望合適機(jī)會(huì)
  • 期望地區(qū):上海,東莞,廣州,蘇州,杭州
  • 期望職業(yè):生產(chǎn)廠長(zhǎng),生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理
  • 期望行業(yè):女裝,正裝,戶外運(yùn)動(dòng),羽絨服,高級(jí)定制

工作經(jīng)歷

  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述: 公司以F0B類型,產(chǎn)品羽絨服/時(shí)裝/針織,棉衣,過(guò)膠壓膠充風(fēng)衣(負(fù)責(zé)品牌《SALEWA》,《BE》,《KL》,《EL》,《MD》《DYNAFlT》,《東麗》,自主品牌,F(xiàn)J小狐貍,飛耐時(shí)) 外銷歐美,英,德,瑞典,奧大利亞,日,韓,等主要國(guó)家。此公司讓我不斷完善自己,不斷在提身自己的發(fā)展!
    帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)日常生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門(mén)順利完成訂單交期。
    1、全面負(fù)責(zé)服裝工廠的生產(chǎn),質(zhì)量,計(jì)劃協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場(chǎng)確保安全正常運(yùn)行等工作。
    2、根據(jù)客戶訂單需求結(jié)合工廠生產(chǎn)實(shí)際情況做好調(diào)配和安排有計(jì)劃的工作。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督。
    3、獨(dú)立的進(jìn)行成本核算,并能針對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行合理的分析。負(fù)責(zé)面/輔料的開(kāi)發(fā)/批核,議價(jià)和訂購(gòu)與追蹤下屬同事回廠進(jìn)度;
    4、根據(jù)市場(chǎng)部訂單數(shù)量安排生產(chǎn)大貨及大貨的生產(chǎn)會(huì)議,并及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。協(xié)調(diào)處理工廠生產(chǎn)過(guò)程中的一些突發(fā)事件及時(shí)采取相應(yīng)的措施給予解決。對(duì)易出現(xiàn)的問(wèn)題隱患及時(shí)采取預(yù)防。
    5、組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,不斷的提升專業(yè)技術(shù),并不斷的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和效率。
    6、參與公司主經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),技術(shù)改善,經(jīng)營(yíng)提升理念的研討,定時(shí),定點(diǎn),定人的6S管理及培訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清楚,做好現(xiàn)場(chǎng)整理,整頓的目標(biāo)性,做好文件分類存檔,做好數(shù)據(jù)清晰明了。
    7、負(fù)責(zé)做好員工管理素養(yǎng)提升,優(yōu)化管理程序規(guī)范制度,調(diào)節(jié)部門(mén)與部門(mén)之間的銜接配合好部門(mén)合理有序的完成生產(chǎn)任務(wù)。
    8、定時(shí),定期開(kāi)生產(chǎn)總結(jié)會(huì),做好記錄向上級(jí)匯報(bào)工作,無(wú)任何理由的配合完成上級(jí)交代的其它工作。
  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述: 自營(yíng)女裝品牌&FOB內(nèi)外銷針織/時(shí)裝訂單;六年時(shí)間,讓我更加懂得了企業(yè)者的艱辛與壓力,激勵(lì)自己不斷前進(jìn)拼搏的動(dòng)力,期間我負(fù)責(zé)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)進(jìn)度品質(zhì)管理。
    1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)督,計(jì)劃跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)管理。
    2、負(fù)責(zé)確保工廠安全正常有序的管理工作。
    3、根據(jù)銷售部訂單需求,結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)力量,做好計(jì)劃與排單下達(dá)到車間各部門(mén)。
    4、做好生產(chǎn)前期的產(chǎn)前樣批復(fù),下達(dá)單件款式的注意事項(xiàng),組織主管以上人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)作出明確的交期。
    5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)采取相應(yīng)的措施給予有效的解決。
    6、協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的生產(chǎn),有效的跟進(jìn)各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)監(jiān)督,人員效率,及時(shí)解決不合理的人員架構(gòu)。確保貨期順利有序的完成。
    7、參與公司主經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),技術(shù)改善,經(jīng)營(yíng)提升理念的研討,定時(shí),定點(diǎn),定人的6S管理及培訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清楚,做好現(xiàn)場(chǎng)整理,整頓的目標(biāo)性,做好文件分類存檔,做好數(shù)據(jù)清晰明了。
    8、定時(shí),定期開(kāi)生產(chǎn)總結(jié)會(huì),做好記錄向上級(jí)匯報(bào)工作,無(wú)任何理由的配合完成上級(jí)交代的其它工作。

教育經(jīng)歷

  • **大學(xué)銷售管理 **年--**月--**年--**月

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